06
septembre
2026
Expertises et Solutions

Gérard Ohresser : « À Monaco, notre nouvelle adresse traduit notre vision de la banque privée »

À l’occasion des quarante ans de présence d’Edmond de Rothschild en Principauté, la banque inaugure une nouvelle adresse au cœur de la Condamine. Gérard Ohresser, CEO d’Edmond de Rothschild Monaco, revient sur un projet qui traduit à la fois l’ancrage de la Maison, sa conception de la banque privée et sa volonté de réunir ses expertises.

Edmond de Rothschild célèbre cette année quarante ans de présence à Monaco. Que représente l’ouverture de ce nouveau siège ?

C’est évidemment une étape importante pour nous, et sa dimension symbolique est forte. Nous souhaitions que cette nouvelle adresse soit à la hauteur de cet ancrage historique, tout en exprimant ce que nous sommes aujourd’hui. En juillet 2026, nos 270 collaborateurs ont ainsi rejoint un bâtiment entièrement neuf, au cœur de la Condamine. Il nous permet de réunir dans un même lieu l’ensemble des métiers de la banque privée, mais aussi plusieurs univers de notre écosystème.

Ce projet traduit également une conviction : dans nos métiers, la qualité de la relation demeure essentielle. Nous voulions donc créer un lieu favorisant à la fois l’excellence professionnelle, la proximité avec nos clients et les échanges entre nos différentes expertises.

Pourquoi avoir choisi la Condamine ?

La localisation est particulièrement cohérente avec notre volonté de nous inscrire pleinement dans la vie monégasque. La Condamine est un quartier historique, central et vivant de la Principauté. Le bâtiment s’inscrit dans le tissu urbain existant, face à la place d’Armes et au marché de Monaco. Cette implantation exprime assez bien l’équilibre que nous recherchions : respecter une histoire et un environnement tout en nous projetant résolument dans l’avenir.

Le bâtiment lui-même est de taille importante. Comment a-t-il été pensé ?

Il développe 5 300 m², répartis sur 11 niveaux, dont 7 étages. Nous disposons notamment de 18 salons clients et d’une salle de conférence. Mais au-delà des chiffres, l’enjeu était de concevoir les espaces à partir des usages. Nous avons souhaité fluidifier les circulations et multiplier les possibilités de rencontres, formelles comme informelles. Le bâtiment devait être agréable à vivre pour nos collaborateurs et immédiatement accueillant pour nos clients.

Cette attention se retrouve également dans l’aménagement des espaces dédiés à la clientèle, situés aux rez-de-chaussée, 6e et 7e étages. Certains salons sont modulables afin de s’adapter aux différents formats de rendez-vous. 

Du 1er au 5e étage, les bureaux des collaborateurs sont organisés en open space afin de favoriser les interactions. Les deux sous-sols accueillent notamment plusieurs espaces de réunion, une magnifique salle des coffres, une bibliothèque. Les collaborateurs bénéficient d’une salle de sport avec vestiaires et douches, et d’une grande cafétéria.

Cette recherche de fluidité correspond-elle à une évolution de la banque privée ?

Oui. La banque privée repose bien sûr sur l’expertise individuelle, mais la capacité à mobiliser rapidement plusieurs compétences autour d’un client est devenue déterminante.

À Monaco, nous réunissons la banque privée et ses services de gestion sous mandat, d’advisory, de financement immobilier, d’ingénierie patrimoniale ainsi que de courtage en assurance-vie. Le nouveau siège facilite précisément cette transversalité. Il permet aux équipes de travailler plus étroitement ensemble et au client d’accéder plus rapidement à l’ensemble des expertises dont il peut avoir besoin.

Le projet comporte également une dimension environnementale...

Pour nous, il ne s’agissait pas d’ajouter une dimension environnementale au projet après sa conception, mais de l’intégrer à la réflexion d’ensemble sur la qualité et la pérennité du bâtiment.

Le bâtiment a obtenu la certification BD2M Bronze – Bâtiments Durables Méditerranéens de Monaco. Cette certification évalue les constructions durables selon plusieurs critères environnementaux, notamment l’isolation, le choix des matériaux et le bien-être des usagers. Le choix de la boucle thalassothermique mise en place par la Principauté participe également de cette démarche.

Vous insistez beaucoup sur la notion de « Maison ». Pourquoi ?

Parce qu’elle correspond profondément à l’identité d’Edmond de Rothschild. Nous sommes une Maison d’investissement familiale et indépendante. Cette notion implique une certaine conception du temps, de la relation et de la responsabilité.

Nous voulions retrouver cela dans les lieux. La décoration elle-même dialogue avec l’histoire de la famille et de la Maison. Des photographies, des œuvres, des noms de salons et différents éléments architecturaux rappellent cet héritage sans transformer les lieux en musée. L’objectif était plutôt de créer une continuité.

Pour la première fois, plusieurs expressions de l’écosystème Edmond de Rothschild sont réunies sous un même toit. Quelle est la logique ?

Elle consiste à donner une traduction concrète à ce que nous sommes : bien plus qu’une banque, une Maison construite dans le temps long. Le nouveau siège accueille ainsi un Wine Club et la première boutique monégasque de la Maison de parfums Caron. Ce sont des univers différents de la banque privée, bien sûr, mais qui partagent une même culture de l’excellence, de la transmission, du savoir-faire et du temps long.

Notre volonté n’est pas de juxtaposer des activités, mais de créer un véritable écosystème et un lieu de rencontres.

Ces espaces ne risquent-ils pas de brouiller l’identité bancaire du lieu ?

Au contraire. Ils permettent de mieux exprimer notre identité.

Edmond de Rothschild est une Maison d’investissement, mais son histoire est également faite d’entrepreneuriat, de patrimoine, de transmission, d’engagement et de créations d’exception. La banque privée s’inscrit dans cet univers plus large.

Nos clients sont eux-mêmes des entrepreneurs, des familles et des investisseurs confrontés à des problématiques qui dépassent très souvent la seule gestion financière. Comprendre leurs projets, leur patrimoine et la manière dont ils envisagent sa transmission suppose une relation de confiance inscrite dans la durée.

Quel regard portez-vous sur cette nouvelle étape ?

Ce nouveau siège représente pour moi une forme d’aboutissement, mais surtout un point de départ. Après 25 ans d’expérience dans des groupes bancaires internationaux, je mesure combien les conditions dans lesquelles travaillent les équipes, la capacité à faire circuler les expertises et la qualité de l’expérience proposée aux clients peuvent contribuer à la performance d’une banque privée.

Notre ambition est de poursuivre notre développement à Monaco sans perdre ce qui constitue notre singularité : une Maison indépendante, familiale, exigeante dans ses choix et capable de construire des relations dans le temps long.

Finalement, qu’aimeriez-vous que vos clients retiennent en découvrant cette nouvelle adresse ?

Qu’ils y reconnaissent immédiatement Edmond de Rothschild.

L’excellence et l’esprit entrepreneurial qui caractérisent la Maison, bien sûr, mais également une certaine manière de recevoir, d’échanger et de construire une relation.

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