Plusieurs membres de l’AMAF vont participer cette année au Citywealth London Forum, organisé le 12 mai 2026 à Londres, rendez-vous de référence des professionnels internationaux du private wealth. À cette occasion, nous avons interrogé Calin Lapuste, Global Head of Relationships et Head of Citywealth USA, sur le positionnement de Monaco dans la concurrence entre juridictions patrimoniales et sur les évolutions des attentes des grandes fortunes européennes.
Le Citywealth London Forum réunit des professionnels expérimentés du conseil aux clients privés et de la gestion de fortune internationale, notamment des avocats, experts-comptables, trustees et spécialistes du private wealth travaillant avec des clients très fortunés.
Le programme s’articule autour de tables rondes consacrées à des sujets structurants tels que la transmission patrimoniale, la fiscalité, la gouvernance familiale ou encore l’impact des évolutions politiques et réglementaires. Les participants viennent avant tout échanger avec leurs pairs afin de mieux comprendre la manière dont les grandes places financières répondent à des enjeux communs.
Monaco demeure l’une des juridictions historiques les plus solides dans l’environnement international du private wealth, notamment pour la clientèle britannique. Si certaines places comme Dubaï ou Milan ont récemment renforcé leur visibilité, Monaco conserve une attractivité particulière et un véritable capital de confiance.
Les grandes fortunes recherchent généralement une proximité culturelle et géographique cohérente avec leurs repères. Dans un contexte géopolitique plus incertain, la stabilité politique redevient un critère déterminant, ce qui renforce naturellement la pertinence de Monaco.
Par ailleurs, la Principauté dispose d’un écosystème de professionnels particulièrement adapté aux besoins des familles très fortunées.
La priorité centrale reste la préservation du patrimoine et l’organisation de sa transmission intergénérationnelle. Toutefois, on observe une montée en puissance des questions de gouvernance familiale.
Les familles structurent davantage leurs processus de décision, notamment à travers le recours croissant aux family offices et à des dispositifs d’accompagnement stratégique plus formalisés. L’objectif est d’assurer la continuité patrimoniale tout en renforçant la cohérence des choix d’investissement.
Les centres traditionnels conservent une position forte, mais on constate une multiplication des implantations multi-juridictionnelles dans les stratégies patrimoniales internationales.
Certaines familles choisissent par exemple Singapour ou Hong Kong comme bases asiatiques. Dubaï s’est également imposé comme un hub important, même si son évolution future reste à observer. Dans ce contexte, Monaco apparaît plus que jamais comme une destination d’excellence, portée par sa stabilité et la qualité de son environnement professionnel.
