Frédéric Genta, ancien Délégué interministériel chargé de l’Attractivité et de la Transition numérique, a rejoint Azura Partners comme Head of Europe. Il revient sur les raisons de cet engagement et sur la stratégie qui positionne Monaco au cœur d’un projet international.
Vous avez quitté vos fonctions au sein du Gouvernement pour rejoindre Azura Partners. Pourquoi ce choix ?
Ce n’est pas un départ, c’est une continuité. J’ai toujours servi Monaco, et aujourd’hui, je le fais depuis le secteur privé, en contribuant à bâtir un champion international né ici. Azura Partners est la seule société de gestion de fortune globale, c’est-à-dire disposant de bureaux dans tous les grands hubs business du monde, et fondée en Principauté. Je dirige depuis Monaco nos opérations européennes, avec une vision claire : faire émerger un leader mondial indépendant, agile et tourné vers l’innovation.
Qu’est-ce qui rend Azura unique dans l’univers du Wealth Management ?
Trois éléments clés :
- Une offre multi-classe complète couvrant les grandes classes d’actifs : equity cotée (active, passive, thématique, ESG), private equity en fonds, co-investissements, club deals, dette privée, produits structurés, obligations, secondaire et trésorerie. Cette architecture nous permet de proposer des solutions sur mesure, avec une équipe dédiée à la banque d’affaires – rare dans notre métier.
- Une connectivité directe à plus de vingt institutions financières internationales, pour agréger la meilleure recherche et les meilleures opportunités du marché.
- Une croissance forte et continue, portée par notre plateforme technologique et par la présence de nos sept bureaux internationaux : Monaco, Genève, Londres, Paris, New York, Miami et Singapour. Plus de 5 milliards d’euros d’actifs sont aujourd’hui gérés depuis ces hubs stratégiques.
Vous avez récemment accueilli Lunate, l’un des plus grands fonds du Moyen-Orient, à votre capital. Quel impact pour Azura ?
C’est un partenariat stratégique. Lunate gère plus de 110 milliards de dollars et joue un rôle central dans l’écosystème souverain régional. Leur investissement valide notre ambition et renforce nos moyens. Ils nous accompagnent dans l’ouverture de nouveaux bureaux, notamment au Moyen-Orient, et dans le recrutement d’équipes d’excellence. Ce partenariat accélère notre développement et ouvre des opportunités d’investissement uniques pour nos clients. Cela permet également d’avancer de manière exponentielle sur notre plateforme technologique qui sera la pierre angulaire de notre croissance.
Pourquoi Lunate a-t-il choisi Azura ?
Parce que notre modèle est clair, notre croissance démontrée, et notre plateforme technologique pensée pour l’échelle mondiale. Nous recrutons par équipes complètes, construisons une culture solide, et investissons massivement dans la tech – y compris sur des applications liées à l’intelligence artificielle. Notre architecture est légère, scalable et sans dette technologique. C’est rare dans notre secteur. Un autre élémént clé est notre capacité à grandir de manière organique ce qui nous a permis de conserver notre culture et d’éviter les intégrations complexes et les dettes technologiques.
Ce partenariat vous ouvre-t-il des portes vers le Golfe pour vos clients ?
Il est évident que cela permettra à nos clients d’être très connecté à cet écosystème. Cela nous donne accès à des opportunités exceptionnelles – en private equity, en obligations, ou dans des secteurs comme la tech ou la pharma. Mais ce partenariat n’est pas un accord de distribution, c’est une alliance stratégique. Notre approche reste la même : grâce à nos bureaux dans les principaux hubs économiques nous connectons nos clients aux bons deals, au bon moment, dans les bonnes régions.
Vous développez aussi des activités dans la philanthropie et le co-investissement…
Nos clients veulent donner du sens a leur patrimoine, nous les accompagnons donc a la fois dans leurs projets philantropiques mais aussi pour aligner leurs investissements sur les marchés privés, en direct ou en co-investissements, avec ces engagements. Notre role, c'est aussi de créer ou de recréer des ponts dans les familles, entre les générations, autour de vraies convictions.
Comment abordez-vous l’investissement dans un monde incertain ?
En partant du client, pas du produit. Pas de produit maison chez nous, pas de pression commerciale. Nous construisons des portefeuilles sur mesure, grâce à l’accès à la recherche de douze grandes banques mondiales. C’est cette indépendance intellectuelle et cette rigueur qui fondent une gestion vraiment patrimoniale.
Quelles sont vos priorités de développement ?
Zurich est notre prochaine étape. D’autres implantations européennes sont également à l’étude, comme Milan, Paris ou Luxembourg, selon l’évolution des équipes et des opportunités. Nous avons aussi un projet avancé à Abou Dhabi. L’idée est simple : construire un leader mondial du Wealth Management avec des racines européennes et moyen-orientales. Ce leadership ne doit pas être réservé aux Américains. Il peut venir de Monaco.
Justement, quel est le rôle de Monaco dans ce projet ?
Il est central. C’est ici qu’Azura est née, avec notre fondateur Ali Jamal, lui aussi résident monégasque, ce qui incarne pleinement notre enracinement local. Nous voulons renforcer notre ancrage local : recruter, construire une équipe monégasque forte, travailler avec les banques de la place, contribuer à l’écosystème financier. Nous avons engagé un dialogue constructif avec les acteurs publics et privés de grande qualité qui font vivre l’économie monégasque. L’objectif est clair : qu’Azura devienne à Monaco un symbole d’excellence, de rayonnement et d’ambition internationale.
