Une marque nationale, un ancrage local fort

2022 12 05 societe generale

Les agences et les enseignes de Société de Banque Monaco et Société Générale à Monaco vont bientôt fusionner pour donner naissance dès janvier 2023 à un nouveau champion comme nous l’expliquent Nicolas FEIT, Directeur Général de Société Générale Private Banking, et Marc SALLÉ DE CHOU Directeur Général de Société de Banque Monaco.

Comment définiriez-vous cette fusion ?

Il s’agit de l’union des forces de nos deux réseaux de banques de détail, en France et à Monaco. La banque privée, quant à elle, continuera d’opérer sous la même marque Société Générale Private Banking à Monaco et renforcera son apport d’expertises vers la nouvelle banque, ses clients et ses collaborateurs.
Ce regroupement a pour objectif la constitution d’une nouvelle banque de détail qui opérera sur tous les segments de marché. C'est avant tout un projet de développement sur les marchés prioritaires que sont les clients patrimoniaux, les entreprises et les professionnels (artisans, commerçants, professions libérales…). Nous souhaitons rester ancrés dans les territoires, avec une relation de proximité forte avec nos clients.

La nouvelle banque occupera l’ensemble des segments au niveau local mais aussi international ?

Effectivement, avec une synergie renforcée entre tous nos métiers. Notre prisme de clientèle est très large, de l’artisan jusqu’à la grande fortune. Nos clients patrimoniaux qui ne sont pas suivis en banque privée ont besoin d’accompagnement en toute confiance, de services de gestion à valeur ajoutée, d’expertises. C’est ce que nous leur proposons, avec des conseillers experts en agence, et tous les services d’une banque à distance pour leurs opérations au quotidien. L’agence deviendra ainsi un lieu de conseils et d’expertises.

La stratégie : renforcer l’expertise des deux marques dans une fertilisation croisée ?

Nous retenons les éléments de force des deux banques. Le modèle Crédit du Nord dont SDBM est la filiale, apporte son expertise régionale, sa proximité avec les clients qui génère des taux de satisfaction très importants. Société Générale complète le modèle par son expérience et expertise à l’international, sa capacité d’investissement pour proposer des services digitaux parmi les meilleurs du marché et sa force de frappe d’un grand groupe présent dans le monde entier. Les économies d’échelles effectuées sur les systèmes informatiques ou en immobilier par exemple nous permettront de renforcer encore cette capacité d’investissement et de développement. En améliorant nos nouvelles technologies de travail, de services offerts à nos clients, en améliorant la qualité de vie de nos collaborateurs avec des bureaux en flex office plus confortables et collaboratifs… cette opération de rapprochement nous permet d’avoir une ambition forte pour nos clients, pour nos collaborateurs, pour la nouvelle marque que nous sommes en train de construire.

A Monaco, cette nouvelle banque sera leader…

Avec plus de 300 collaborateurs, nous devrions être l’un des premiers employeurs bancaires. De la même façon en nombre de clients, nous atteindrons les 25 000 clients, plus de 20 000 particuliers et 5 000 personnes morales. Nous serons clairement la première banque des entreprises et des professionnels à Monaco, pour les aider à investir et à se développer. Nous serons certainement aussi le premier prêteur de la Place, et nous devrions être un acteur majeur en termes d’actifs sous gestion. Nos deux forces vives nous aideront à rayonner davantage en augmentant le nombre de points de vente en Principauté.