Entretien avec Chloé Boscagli, Chargée de Mission de la Cellule Attractivité de la Principauté. Depuis 2023, Monaco a structuré sa stratégie de rayonnement économique et résidentiel autour de la Cellule Attractivité. Chloé Boscagli revient sur les missions de cette entité, les nouveaux profils attirés par la Principauté, les arguments chiffrés qui font mouche… et la coopération précieuse avec l’AMAF, pilier incontournable du dispositif.
Pouvez-vous nous présenter la Cellule Attractivité ?
C’est dans un contexte de compétition mondiale accrue — le nombre de HNWI relocalisés a été multiplié par 2,5 en dix ans — que la Cellule Attractivité a été créée en 2023 par une Ordonnance Souveraine. Elle incarne la réponse coordonnée de la Principauté pour se maintenir sur l’échiquier mondial face à des hubs comme Dubaï, Singapour ou des destinations ayant développé d’efficaces politiques d’attractivité comme l’Italie ou la Grèce en Europe. Elle a pour mission de proposer un plan d’action pour attirer, accueillir et intégrer des résidents, investisseurs, entreprises, actifs et touristes. Elle agit de manière interministérielle et en lien avec le secteur privé.
Elle repose sur trois piliers :
- le Conseil Stratégique pour l’Attractivité (CSA), un think tank de 50 personnalités issues du public et du privé chargées de proposer des recommandations stratégiques afin d’accroître l’attractivité de la Principauté à 10, 15 ou 20 ans ;
- le Welcome Office, qui centralise les demandes des futurs résidents ;
- le Monaco Private Label, un réseau exclusif gouvernemental destiné à tisser des liens entre les résidents monégasques et les décideur internationaux, amis de la Principauté.
Quels sont les nouveaux profils qui s’intéressent à Monaco ?
Ils sont beaucoup plus jeunes qu’avant. Sur les 60 derniers installés accompagnés via le Monaco Private Label, l’âge moyen est de 50 ans. On n’est plus du tout dans une logique de retraite : ces personnes sont en pleine activité, en plein boom dans leur carrière, souvent entrepreneurs ou dirigeants issus du secteur financier.
Ce changement de profil a des conséquences concrètes : ils recherchent des logements plus spacieux, ont des enfants scolarisés, ils veulent poursuivre leur activité économique depuis la Principauté et attendent des solutions d’intégration rapides et efficaces.
Quels sont les atouts qui séduisent ces profils internationaux ?
Deux aspects différenciants de la Principauté sont constamment cités :
- la stabilité politique, assurée par la Famille Princière depuis plus de 700 ans ;
- la sécurité, dont les chiffres parlent d’eux-mêmes :
- 15 policiers pour 1 000 habitants
- 1 300 caméras de vidéoprotection sur 2 km²
- Monaco figure dans les classements comme l’un des pays les plus sûrs du monde (Safety Index, Safe Haven 8, etc).
A cela s’ajoutent :
- une économie sectoriellement diversifiée portée par une croissance du PIB continue,.
- une excellente offre de santé, avec près de 8 médecins pour 1 000 habitants ;
- une large offre éducative, entre système monégasque avec sections européennes et internationales, International School et British School ;
Tous ces indicateurs sont étudiés de près par les potentiels nouveaux résidents. Ils sont souvent accompagnés de conseillers qui examinent chaque destination dans le détail, notamment sur les aspects fiscaux, successoraux et réglementaires.
Monaco souffre-t-elle encore de préjugés à l’international ?
Oui, clairement. L’image du "paradis pour retraités" colle encore parfois à la peau de Monaco, alors qu’elle est aujourd’hui totalement dépassée. Les profils qui s’intéressent à la Principauté sont actifs, engagés, très souvent à la tête de groupes internationaux.
C’est pourquoi nous avons organisé 11 missions internationales depuis 2023, dont 4 à Londres. Ces déplacements permettent de montrer un écosystème actif et dynamique, et de mettre en avant les atouts de Monaco, bien loin des clichés.
Le Monaco Private Label joue également un rôle central en permettant des échanges entre résidents de la Principauté et possibles futurs résidents au cours de nos évènements.
Pourquoi Londres est-elle une destination stratégique pour vos missions ?
Parce qu’elle est à la fois très proche géographiquement et en pleine recomposition économique. Selon New World Wealth, le nombre de millionnaires quittant le Royaume-Uni est passé de 4 200 en 2023 à 10 800 en 2024, soit environ 30 départs par jour.
Il y a donc un potentiel de mobilité énorme. Ce sont souvent des profils dans la finance ou l’entrepreneuriat, parfois avec des patrimoines significatifs, qui subissent les nouvelles contraintes réglementaires. Ils bénéficiaient du régime « non-dom »qui a été réformé et cherchent de nouvelles bases stables. Une étude récente indique que 63 % des non-doms envisagent toujours de quitter le Royaume-Uni d’ici deux ans.
Enfin la communauté britannique occupe une place importante en Principauté. Ils représentent environ 7 % de la population résidente en Principauté, soit une des quatre nationalités les plus présentes, ce qui est un élément fort d’intégration.
Quelle est la place de l’AMAF dans ces actions de terrain ?
Elle est centrale. L’AMAF est systématiquement associée à nos missions à l’étranger, notamment à Londres. Elle est perçue comme un acteur crédible et technique, qui maîtrise parfaitement les sujets financiers et réglementaires qui affectent notamment les droits de succession. Son expertise est très attendue, notamment sur des sujets sensibles comme la possible sortie de la liste grise en 2026.
Lors de chaque mission, nous organisons deux formats :
- Un dîner via le Monaco Private Label, pour engager des échanges avec des personnalités intéressées par la Principauté.
- Un événement B2B où l’AMAF intervient en tant qu’expert, aux côtés d’autres représentants économiques comme la SBM.
Cette complémentarité permet de répondre à toutes les attentes : à la fois l’envie de comprendre l’écosystème économique, et les différents aspects d’une installation.
Quel regard portent les interlocuteurs étrangers sur Monaco ?
Ils sont curieux, souvent renseignés. Nous avons constaté une forte demande d’informations concrètes et chiffrées : que signifie déménager à Monaco, quels sont les avantages, les démarches, les contraintes ?
Le retour que nous avons sur les présentations de l’AMAF est excellent. Les interventions de l’AMAF permettent de rassurer, de projeter et d’éclairer les décisions. Dans une période où la mobilité internationale est une réalité pour de nombreux dirigeants, l’écosystème monégasque doit rester visible, coordonné et crédible.
